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Os terceiros minutos

Por último atualize data 5 de março de 2019

O modo minutos de Comitê Exploratórios do terceiro Yokohama-shi Atacadista Market Central
A ordem do diaSobre um papel, a função que mercado por atacado no futuro deveria executar
DataDe quinta-feira, maio 10, 2007 1:30 da tarde a 4:00 da tarde
Lugar segurandoYokohama-shi Atacadista Market Central o segundo chão de Nambushijo que conhece quarto
CriadoPresidente Wakasugi, Vício Presidente Iwashima, Mimura comitê sócio, Higuchi comitê sócio, Fukuoka comitê sócio, Hattori comitê sócio, Suzuki comitê sócio, Masuda comitê sócio, Ikeda comitê sócio (nove pessoas em total),
AusenteTakamizawa comitê sócio (uma pessoa em total)
Formulário específico seguradoSegredo
Assunto de relatório
  1. Eu informei a publicação ao homepage de Yokohama-shi de minutos de comitê.
  2. Eu fiz sobre uma pessoa de remessa que leva a cabo, o questionário de companhia.
Os procedimentos
  1. Eu inspecionei o chão por atacado de Nambushijo, frutas e legumes separam centro de entrega de processo.
  2. Eu discuti isto sobre um papel, a função que mercado por atacado no futuro deveria executar.
O ponto de observação principal

[sobre controle de qualidade", "eficiência de distribuição]

  • Eu penso que é bom para promover comércio eletrônico como uma exceção de "o princípio do "acordo de artigo, mas é necessário entrar um aperto em controle de qualidade por afiançar de segurança da comida como negócio é terminado sem ver os bens pelo comércio eletrônico.
  • Eu pensei que o centro fresco é muito bom em cadeia fria, enquanto dizendo eficiência da distribuição, mas como eu deveria pensar quase tal uma facilidade dissertando agora em "o modo do mercado?" Em outro palavra, deveria o prender como o papel do mercado de antes mudou pelo negócio com loja de comercialização geral que aumenta; ou necessariamente no mercado não era necessário, mas estabeleceu isto lá no corredor como lá um lugar bom era?
  • O centro fresco conheceu a esperança de um usuário. Legumes frescos, foi tida fruta diariamente stably de cada lugares do país inteiro se eu estabelecer a facilidade em um mercado. Antes de foi feito por um pedido para querer que você faça a coisa que um usuário teve fora em um mercado.

[sobre "o exemplo de interruptor para o mercado local"]

  • O Mercado Por atacado Central trocou para o mercado local, mas, julgando do ponto de vista chamado o papel do mercado, como sobre uns último ano, também?
  • Fujisawa, Kawasaki Nambushijo trocou consideravelmente para o mercado por atacado local Kushiro durante 19 anos durante 18 anos. Estava preocupado que eu poderia me conter de remessa quando não era no princípio o mercado central, mas não havia realmente tal uma coisa.
  • Está financiando conteúdos, conteúdos de administração da companhia por atacado que uma pessoa de mentes de remessa isto quando será o mercado central para ser um mercado local.
  • Pelo interruptor para o mercado local, trabalho de escrivaninha de relatório para Ministério de Agricultura, Silvicultura e diminuições de Pescas, e custos de trabalho de escrivaninha, a taxa de administração diminui, também. Isto contribui a "o custo de distribuição 20% redução" que Ministério de Agricultura, Silvicultura e Pescas dizem. A troca para o mercado local pode ser de agora em diante uma figura a liberalização se será dito que o regulamento do país é severo no mercado central.

[sobre "relações de casa e Nambushijo"]

  • É que tipo de diferença e ser característico em cada que tipo de relação dois mercados sulistas têm com a casa?
  • Nambushijo era estabelecido em 1973. Chamado o mercado onde era uma razão principal que contendeu com uma população aumento rápido de Yokohama-shi, mas a casa especializou o mercado geral, parte sulista que o varejo geral dirigiu no princípio para dentro a hipermercado lojas de comercialização gerais era característica. Porém, a manipulação para lojas de comercialização de general aumenta em mercado de qualquer lugar, e a característica de Nambushijo enfraquece depois.
  • JA na pessoa de remessa upsizes lateral por uma fusão em uma pessoa de resultado de questionário de remessa, mas, no mercado, há uma coisa se não é fundido.
  • Se um mercado (casa, Nambushijo) dividisse em duas situações atuais se torna um, eu reduzo a administração valida, e se uma coisa avançar suavemente, eu penso que é bom, mas a realidade pensa que é prontamente difícil.

[sobre "um problema depois do da próxima vez"]

  • Como um ponto de vista futuro "como possível é para speedup através de distribuição 1?." "É acumulação da informação 2. Você acumula informação, e, incluindo marcando com ferro, como você envia isto em um mercado?." Isto necessidade para overinterpret é um questionário aproximadamente três problemas "que iniciativa de apertos sobre o reforço da função de distribuição, e 3 empurrão remete uma aproximação?".
  • Junto com a "balança necessária" que é um tema futuro "administração do mercado por atacado", afunde a discussão no ponto de vista de "o encarecimento da função valor-somada que corresponde à mudança ambiental", e é necessário conectar isto com a discussão do local.
  • Um problema importante espera depois o da próxima vez, e há o tempo de deliberação na situação consideravelmente severa compilar uma proposta de comitê em março. Eu quero considerar propriedade uma ou duas vezes, uma reunião de comitê mais.

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