Organização grupo de subsidization de reforço básico (2020)

[negócio de reforço básico para a atividade de NPO que é fácil participar e é fácil continuar]
Eu seguro um evento de intercâmbio para se tornar o começo feito duas vezes com comunidade por ano, mas não posso o imprensa-agente efetivamente um propósito de atividade e um propósito de atividade por falta de recursos humanos. Além disso, a continuação da atividade fica instável sem bastante recursos humanos, fundos.
Eu executo a próxima aproximação principalmente para dissolver estes problemas.
1. Fazendo (o outono de 2020 objetivo de distribuição) do panfleto
2.Revise um homepage, o reforço (o fim de 2020 objetivo de coleção) do poder de informação público inclusive SNS
3.Segurando (indo concordar isto com ao redor uma vez por mês) da sessão de instrução específica de nossa corporação
4.Eu recebo conselho, e é fortalecido a base sobre experiência de coleção de fundo, o trabalho de escrivaninha de contabilidade por um perito externo
5.Em cooperação com um grupo que compartilha o mesmo problema, eu fixei cursos. (até o fim de 2020 uma pontaria)

[melhoria de habilidade para cima e homepage de folheto do sócio para promoção de SDGs]
Uma atividade que executa restos agora dentro da armação de antes, e nossa corporação não pode mostrar habilidade que tem bastante como uma organização. Além disso, é nomeado para um problema que os sócios do grupo jovem não aumentam.
Então eu executo as aproximações seguintes principalmente para uma solução.
１．Administre (junho, 2020, dezembro,) da habilidade para cima política
２．O desenvolvimento da ferramenta empresarial e desenvolvimento (de abril, 2020 para dezembro) da estratégia empresarial
３．A investigação de audição para um stakeholder e o resumo (de setembro, 2020 para dezembro)

[alcance a (se agrupe estabelecimento 20º aniversário para) base de organização e reforço de disseminar informação]
O tempo de 20 anos passou de um começo de grupo, e, enquanto isso, o esboço empresarial esparramou de necessidades de habitantes e o acordo da idéia de corporação, e apoiou isto, e as mãos aumentaram, mas o problema que eu faltei foi visto a nós quando eu fixei meus olhos no futuro.
①Desenvolvimento de atividade ao longo do meio, o termo projeto longo não é realizado.
②Eu não tenho disseminando informação efetivamente a uma área e as organizações relacionadas.
Eu executo as aproximações seguintes para resolver os problemas mencionados acima.
1.Eu aprendo uma pontaria de médio-termo e uma coisa (reconhecimento de problema, como construir planos) que você deveria considerar quando você fizer um plano e de fato faz isto. Eu compartilho isto finalmente com todo o pessoal.
2.Produção como HP, o folheto

[despache poder, sugestão poder reforço negócio]
Se tornado o NPO, mas cada pessoa em custo não pode agarrar um ao outro deveres ano passado, é a situação que não pode ser dito que sendo comum é novamente dez minutos da idéia. O médio para introduzir uma atividade para é curto, e a preparação para aceitação do sócio novo é nem mesmo regulado bem, também.
Eu executo as aproximações seguintes para resolver estes problemas.
1.Cada HP, SNS, rearranjando dos conteúdos de despacho em cada médio de folheto,
2.Cálculo da coisa que é necessário como uma ferramenta empresarial
3.Fazendo de uma ferramenta de informação pública, a ferramenta empresarial pela qual eu calculei o anterior

[reforço do trabalho de publicidade para continuar, e ampliar uma atividade de apoio de assistência à infância local]
Nossa corporação pensa que uma escola maternal deveria ser originalmente uma facilidade que não só leva amplamente um papel do apoio de assistência à infância local uma criança de admissão. Porém, reforço do trabalho de publicidade é necessário como não fui reconhecido eu extensamente contudo.
Eu executo as aproximações seguintes para resolver estes problemas.
1.Amplificação (abril, 2020...) do PC
2.Fixando, uso bom de quadro de anúncios ao ar livre (abril, 2020...)
3.Renovação (até agosto, 2020) do homepage
4.Inflexão (agosto, 2020...) do homepage novo